HR-эксперт Полуэктова предупредила о рисках резкого возвращения сотрудников в офис
- Gettyimages.ru
В беседе с «Газетой.Ru» она отметила, что за время удалённого и гибридного формата многие работники изменили привычный уклад и привыкли к большей самостоятельности. Если компания не объясняет, какие задачи требуют личного присутствия, офисные дни могут восприниматься как формальность или личная инициатива руководителя.
«Для многих удалённая работа стала нормальной частью профессиональной реальности, поэтому требование обязательного присутствия в офисе без объяснения причин может восприниматься как шаг назад и сигнал о недоверии. В таких условиях снижается мотивация работать, усиливаются сомнения насчёт управленческих решений», — отметила Полуэктова.
Эксперт добавила, что негативную реакцию усиливают жёсткий график, контроль присутствия и повышенное внимание начальства.
По её словам, компаниям стоит заранее обозначать цели перехода, показывать пользу очной работы для сложных проектов, обмена опытом и обучения, а также вводить офисные дни постепенно, сохраняя часть гибкости и регулярно собирая обратную связь.
Ранее председатель правления ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт», президент ГК InfoWatch Наталья Касперская в беседе с НСН заявила, что экономическая эффективность искусственного интеллекта для бизнеса пока не доказана.